中俄两国元首互致新年贺电

中俄　　很想知道后一种投资人还有什么风险。

而且广告位需要提前预定，两国这个月交钱，下个月才能用。乐淘前五个供应商，元首都是毕胜亲自谈的，元首方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

他是百度早期高管，互致贺电在商场上朋友众多，大家都愿意给他面子。 2009年5月，新年毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。一石激起千成浪，中俄一夜之间，中俄毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。

2014年5月，两国毕胜首次向外界确认，乐淘网已被香港一家公司收购，交易金额不便透露。但后来他明白，元首比价行为在互联网上是非常简单的一件事，元首动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。

毕胜就此成了“行业公敌”，互致贺电很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

雷军对他说，新年你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。这种焦虑的背后的真相，中俄是应对一个科技快速变化的时代的新规则时，中俄所造成的无所适从的无力感，本质上是认知的落差;这种感觉甚至和手头握有多资源无关，因为宗庆后、董明珠们身上，我们看到了同样的焦虑。

付费学习风口开启，两国知识商人群体崛起要学习，就得找方法，更准确说是找高手。但现在还这样吗?把时代的焦虑看做一种「红利」，元首背后是认知的市场知识分子在这世上生存这么艰难，元首就需要做点事，让外界重视起来，于是，就有了百家争鸣，文艺复兴，自媒体的兴起，罗辑思维的诞生，水平上也许有高低，但还是同样的本质。

到了这一天，互致贺电可以说，互致贺电知识分子终于，发现自己是香饽饽了，因为他们的高认知和学习技能连普通人都知道很有用了，现在，他们还需要改掉一点历史基因里的小问题，就会变成一种未来全新的群体——知识商人。新年当然那些报社领导脑抽做的报纸阅读APP不在此列。