破产7次，身价一次比一次高，这家百年老店把自己活成行业教科书

　　公告显示，破产至臻传媒于2017年3月1日收到浦东新区人民法院的传票等应诉资料，破产国劢资管起诉至臻传媒以及公司实际控制人及控股股东徐东方(现任公司董事长)、王泳(现任公司总经理)。

而当时，次次比成行正好是映客资金最窘迫的时期。”本文来自猎云网，价己活如若转载，价己活请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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罗斌告诉猎云，科书自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。早在2012年，破产罗斌就关注过直播在手机端的尝试。

接触到映客时，次次比成行它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期，几经波折，最后找到了创始人奉佑生。

什么是风口?罗斌认为有三个特点：价己活第一市场大、有新需求;二能真正解决问题;三有进入壁垒。但是2016年Vive的表现也不是太好，次业教根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，次业教谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

HTC全身心投入的VR领域，百年把自如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。整体上，老店现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

事实上，科书从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。扎克伯格就曾在访谈中认为，破产VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。